Das Stiftungswesen gewinnt immer mehr an Bedeutung und schafft damit gänzlich neue Arbeitsfelder. Bisher ist es zwar noch ein Nischengebiet, das von einer Hand voll renommierter Experten dominiert wird. Doch die Unternehmensstiftungen machen das Geschäft internationaler und bringen endlich Bewegung in den Markt.
Kultur, Kunst und Kuriositäten: Die Stiftungsmöglichkeiten sind vielfältig. Umstritten ist jedoch die Stiftungskultur im Bereich des Bildungswesens. Wichtig werden Stiftungen dann, wenn es zu erhalten gilt, wofür dem Staat das Geld fehlt. Kunst und Kultur zum Beispiel, ein Bereich der immer mehr den Sparmaßnahmen der öffentlichen Etats zum Opfer fällt. In Deutschland machen Stiftungen zur Förderung der Kultur rund 14 Prozent der Stiftungslandschaft aus. In den vergangenen Jahren hat sich dabei der Trend verstärkt, ehemals öffentliche kulturelle Einrichtungen in Stiftungen umzuwandeln. Bei der privaten Kulturförderung gibt es aber noch zwei andere Aspekte.
In der Bundesrepublik wächst die Zahl der Stiftungen rapide. Steuervorteile ermöglichen auch jüngeren und weniger wohlhabenden Bundesbürgern die Neugründung. Das Ergebnis ist eine vielfältige Stiftungslandschaft, die schwer zu durchschauen ist Das Stiftungswesen boomt. In den vergangenen vier Jahren ist die Zahl der Neugründungen kontinuierlich angestiegen. Allein im Jahr 2005 waren es deutschlandweit 880. Vor allem in Bayern, Hessen, Hamburg und Bremen ist die Stiftungsdichte hoch. Doch ein undurchsichtiger Schleier liegt über der deutschen Stiftungslandschaft. Viele Fragen bleiben offen, da die Stiftungen keiner Veröffentlichungspflicht unterliegen. Ein vollständiges Zentralregister fehlt. Der Begriff ?Stiftung? selbst ist im deutschen Gesetz nicht genau definiert und an keine spezielle Rechtsform gebunden. Allerdings sieht das Bürgerliche Gesetzbuch für rechtsfähige Stiftungen einige bundeseinheitliche Anforderungen vor.
Das Interesse an Stiftungen ist in Deutschland auch dank internationaler Impulse neu erwacht und wächst kräftig. Dennoch hängt Deutschland im internationalen Vergleich noch immer zurück sowohl bei der Mentalität als auch im Management der Milliardenvermögen Es ist die “dritte Welle”, die derzeit Geld in die Kassen spült. Ein neuer “Boom” ist ausgebrochen, nach dem Mittelalter und dem frühen 19. Jahrhundert, als die Menschen noch keine solche Worte kannten, um die Inflation der Stiftungsgründungen zu beschreiben. Wohltätigkeit erlebt seit der Reform des Stiftungsrechts in Deutschland im Jahr 2000 eine Renaissance. Dennoch hängt Deutschland im internationalen Vergleich weiter zurück. Die Impulse kommen noch immer von angloamerikanischen Vorbildern.
Das Spendenportal HelpDirect mit neuem Layout und umfassenden neuen Funktionen Onlinespenden der nächsten Generation. Nach 6 Jahren erfolgreicher Arbeit wurde das bisherige führende deutsche Spendenportal HelpDirect durch einen komplett neuen Dienst mit umfangreichen zusätzlichen Funktionen ausgestattet. Aus den umfangreichen Erfahrungen der letzten Jahre und den Anregungen und Unterstützungen vieler Organisationen konnte ein neuartiges Spendenportal entwickelt werden, dass den angebundenen Hilfsorganisationen nun zur Spenderakquise zur Verfügung steht.
Die Hilfsorganisationen können sich zukünftig erheblich umfangreicher den potentiellen Spendern gegenüber darstellen. Optional gibt es die Möglichkeit, neben den Hilfsprojekten auch Wirtschaftsberichte, Satzungen, Selbstdarstellungen und Logo abzubilden. Auch direkte Links auf die Websites der Organisationen werden nun zugelassen. Außerdem können die Spender sich alle Projekte einer Organisation auflisten lassen und auch pauschal ohne Projektbezug spenden. Mit dieser Funktion kommt HelpDirect einem Wunsch des DZI nach.
Der international renommierteste Philanthropie- und Fundraising-Experte kommt am 5. September nach Bremen: Auf dem Ersten Bremer Philanthropie- und Fundraising-Forum wird Prof. Dr. Eugene R. Tempel, Leiter des Center on Philanthropy der Indiana University in Indianapolis (zu der die bekannte “Fund Raising School” gehört) seine Erfahrung und Erkenntnisse über zukunftsfähiges Fundraising mit seinen deutschen Kolleginnen und Kollegen austauschen. Er wird Ihnen praxisbezogen darlegen, wie Sie heute ertragreiche Partnerschaften für Ihr gemeinnütziges Anliegen gestalten, die auch morgen noch halten.
Am 4. September startet in Göttingen ein von der EU gefördertes Fortbildungsprojekt, das sich an Frauen richtet, die in NPO?s beschäftigt sind. Das Modellprojekt wird vom Land Niedersachsen und dem Europäischen Sozialfonds (ESF) im Rahmen des Programms FIFA gefördert. Das Modellprojekt beinhaltet eine berufsbegleitende 9-monatige Fortbildung: Durch die schrittweise Erarbeitung und Anwendung praxisnahen Wissens zu allen für ein erfolgreiches Projektmanagement und Fundraising wichtigen Themen werden die Teilnehmerinnen schrittweise dazu befähigt, in ihren Einrichtungen wichtige Impulse für neue Wege bei der Mittelakquise zu geben und im Rahmen einer von Praktikern begleiteten Projektarbeit ein fundiertes Konzept zur Mittelakquise zu erarbeiten.
Ein Beispiel für den bisher eher unterbelichteten Schweizer Corporate Giving Markt könnten die Aktion “Eine Stunde für die Zukunft” der VW-MitarbeiterInnen in Wolfsburg sein. Während die 55’000 Euro, welche gestern an zwei gemeinnützige Projekte übergeben wurden, vielleicht nicht so beeindrucken, dürfte das bei der Summe welche 1999 für ein Terre des Hommes-Projekt zusammenkamen, schon eher der Fall sein:
Immer mehr mittelständische Unternehmen entdecken die Möglichkeit, Verantwortliche Unternehmensführung Corporate Social Responsibility oder kurz CSR als gewinnbringende Unternehmensstrategie einzusetzen und suchen nach einfachem Handwerkszeug das dabei hilft, soziale, ökologische und ökonomische Belange systematischer in alle Bereiche der Unternehmenstätigkeit zu integrieren. Im neuen Arbeitspapier “Verantwortliche Unternehmensführung im Mittelstand: Ausgewählte nationale und internationale Leitfäden und Instrumente” werden insgesamt 28 Leitfäden und Instrumente präsentiert, die mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, CSR als Managementansatz und ganzheitliche Strategie zu verstehen und umzusetzen.
Ist das angekündigte “Bündnis für Gemeinnützigkeit” nur eine schöne Idee? Das Gutachten des Wissenschaftlichen Beirats des Bundesfinanzministers legt diese Vermutung nahe. Frank Heuberger vom Sprecherrat des Bundesnetzwerks Bürgerschaftliches Engagement (BBE) hat es kritisch unter die Lupe genommen und ein ernüchterndes Fazit gezogen.